خدمات صدور گواهینامه بین المللی سیستم مدیریت یکپارچه IMS

IMS چیست؟
سيستم مديريت یکپارچه سیستمی متشکل از سه استاندارد سیستم مدیریت کیفیت ISO و سیم مدیریت زیست محیطی ISO و سیستم ایمنی و بهداشت شغلی ISO
دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت یکپارچه IMS
- ارزیابی مشاورین ، پیمانکاران و تأمین کنندگان
- ارزیابی ميزان ريسك ناشي از اجراي فعاليت ها مرتبط با محصولات و خدمات
- حذف و کاهش ميزان ريسك مرتبط با مخاطرات و کاهش و حذف جنبه های زیست محیطی
- اطمينان از اعمال و رعايت قوانين مرتبط موجود
- تعیین اهداف در ارتباط با ايمني و بهداشت شغلي و زیست محیطی و کیفیت
- ایجاد آمادگي هاي لازم را دربرخورد با شرايط اضطراري
- افزایش ميزان آگاهي و اطلاع كاركنان را بطور نظام يافته ( سيستماتيك )
- برنامه ریزی و زمانبندی اصولی و منطقی تولید و خدمات
- و دهها مزیت دیگر
تعاریف:
- کیفیت: کیفیت درجه ای از برآورده سازی الزامات توسط مجموعه ای از ویژگی های ذاتی است
- بهبود مستمر: افزایش میزان رضایتمندی مشتریان و سایر طرف های ذی نفع می باشد
- جنبه زيست محيطي: بخشي از فعاليتها، خدمات يك سازمان كه با محيط زيست تاثير متقابل داشته باشد. -ارزیابی ریسک: فرآيند کلي برآورد ابعاد و گستردگي ريسک ناشي از خطر با در نظر گرفتن کفايت تمامي کنترل هاي موجود
شرح خدمات IMS
- تعیین و تدوین خط مشی و اهداف ایمنی و بهداشت ، زیست محیطی و کیفی و برنامه های سازمان /> - تحت کنترل درآوردن ، یکپارچه سازی، بروز رسانی و بهینه سازی مستندات و سوابق سازمان
- - ارزیابی ادواری و دوره ای انطباق با اهداف و برنامه ها و الزامات زیست محیطی و ایمنی و بهداشت
- نیازسنجی،برنامه ریزی،اجراء و اثربخشی آموزشی
- تدوین و تعيين معيارهای عملياتی و کنترل عملیات شامل : مخاطرات ، ریسک ، حوادث ، جنبه ها ، پیامدها
- شناسايي الزامات قانونی و مقرراتی فعاليتها، محصولات يا خدمات مرتبط با خطرات و ریسکها و جنبه ها
- تعیین،شناسایی و کنترل ریسک ، جنبه ها و پیامدها و خطرات ایمنی و بهداشت شغلی
- - ایجاد مکانیزمی برای تعیین و پاسخگویی به طرفهای ذینفع و ارتباطات داخلی و بیرونی (خارجی ) سازمان
- تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از انواع نمودارها ، گزارشات آماری از کلیه واحد های سازمان
- برنامه ریزی ، تهیه چک لیست ها ، اجرای و ثبت مشاهدات ممیزی و موارد عدم انطباق ممیزی
- مسئولیت انجام ، مهلت اجرا ، بررسی اقدامات بعمل آمده و اثر بخش بودن اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
- بهبود مداوم در تمام واحدها و بخشهای سازمان
- تدوین طرح های کیفی ،روشهای کنترلی و بازرسی مواد اولیه،حین تولید و محصول نهایی